The Manager's Path

استمعت إلى هذا الكتاب باستخدام البريد الالكتروني لجامعتي Sunderland على تطبيق O'Reilly بناءً على توصية من ChatGPT لكتابٍ حول الإدارة.
الشيء المميز هنا أن الذكاء الاصطناعي لم يرشح لي كتابًا عن الإدارة بشكل عام، بل اختار كتابًا يناسب خلفيتي البرمجية وخبرتي التي يعرفها عني، مما جعل الترشيح دقيقًا ومخصصًا.

وبالفعل، كان هذا الكتاب بالضبط ما أحتاجه وما كنت أبحث عنه.

الكتاب موجّه للعاملين في القطاع التقني، وتحديدًا للمبرمجين ذوي الخبرة الذين يسعون أو يفكرون في الانتقال إلى الأدوار الإدارية ضمن مجالهم. يتناول الكتاب التحديات التي قد يواجهها المبرمجون خلال هذه المرحلة، ويقدّم توصيات عملية للتعامل مع فرق العمل، بالإضافة إلى إرشادات تساعدهم على اتخاذ قرار الانتقال إلى الإدارة أو البقاء في المجال التقني.

أعجبني أن الكتاب تناول مواضيع تهمني بالفعل في هذه الفترة، مثل: متى يجب على المبرمج الانتقال إلى دور إداري؟ وهل الإدارة هي الطريق الوحيد للتطور في هذا المجال؟ ماذا لو فضلت البقاء في الجانب التقني؟ وغيرها من الأفكار التي تراودني بشكل شبه يومي.

تطرق الكتاب إلى موضوع التوجيه وطلب النصيحة، مشيرًا إلى أهمية الاستفادة من آراء الآخرين حتى من خارج نطاق العمل. يمكن ذلك من خلال الاستعانة بمعارف أو أصدقاء يعملون في المجال في شركات أخرى، أو اللجوء إلى مختصين وخبراء خارج نطاق الشركة للحصول على رؤى مختلفة ومفيدة.

تطرق الكتاب أيضًا إلى موضوع إدارة الأفراد والفرق، موضحًا العوامل التي تساهم في نجاح شخص ما في الإدارة مقارنة بغيره. كما تناول أنماط شخصيات المدراء وأعضاء الفريق، وقدم نصائح حول كيفية التعامل معهم بفعالية، سواء لحل النزاعات، أو اتخاذ القرارات، أو معالجة مختلف الجوانب العملية المتعلقة بالإدارة.

كانت تجربة الاستماع لهذا الكتاب واحدة من أجمل التجارب التي مررت بها. فهي التجربة التي أعادت لي الرغبة في الاستماع إلى الكتب الصوتية مجددًا، بعد فترة انقطاع طويلة لأسباب متعددة.

بالنسبة للتطبيق، فهو من أفضل التطبيقات التي استخدمتها لقراءة الكتب الصوتية. كل فصل من الكتاب متاح كمقطع صوتي مستقل، وإذا انتقلت من فصل لآخر، يحتفظ التطبيق بمكانك الذي توقفت فيه في كل جزء. وعند الانتهاء من كل فصل، يتغير لون العنوان ليظهر لك عدد الفصول التي أكملتها والفصول المتبقية. هذه الميزة تجعل من السهل متابعة التقدم في الكتاب. سأستمر في استخدام هذا التطبيق لقراءة والاستماع إلى المزيد من الكتب إن شاء الله.

في النهاية، الكتاب رائع جدًا وأوصي به بشدة.

Incredibly useful and straight to the point. The book is organised very well - progressing through the engineering/management ladder, it starts with giving advice to engineers, then tech leads, managers, ..., and goes to CTO and beyond.

For each level, the author explains potential situations and problems you could face, gives suggestions and ideas for how to approach and solve them, and teaches you to evaluate/calibrate/improve yourself.

I suggest this to everyone who is a senior engineer or in engineering management at any level. Even when you're not reading about your own position, the author provides great perspective about what problems other people may be facing and how you could be helping them.

I expect I'll be rereading this (or at least some chapters) multiple times in the following years. 10/10

It was fine, decent for reference. If you have thought or been exposed to leadership/practicing management, then this book will feel a bit basic / repetitive. If you are the junior or mid engineer thinking about the next steps to becoming a tech lead/EM then this might be a really good fit.

Pierwsze rozdziały obiecujące, ale im bliżej końca tym większe rozczarowanie i ogólniki. Żałuję, że nie czytałem 20 lat temu.

There's a lot that seems obvious but having it spelled out on paper is immensely helpful.